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整合力量,創新發展 | 怡亞通召開2020年度戰略峰會

2019,足音未遠。2020,颯然而至。

置身于世界經濟局勢與秩序的重構期、中國經濟增速的換擋期、經濟結構轉換的關鍵期以及新一輪大改革的推行期,2020年也將成為怡亞通在時代變革的大潮中順勢而為、堅定轉型、開拓創新的一年,成為怡亞通推動高質量發展、激發發展活力、凝聚變革合力的一年,也是在2019年歷經上下求索、堅定轉型決心后,進一步明確轉型變革方向的智慧開局之年。

畢竟,2019所有的努力,都將成為2020最好的契機。

歲末,一場聚合力量、展望未來的年度戰略峰會,三場同期舉辦的聚焦行業發展、分享實戰經驗的分會在深圳舉辦,來自集團管理層、各大區、省區、戰區、合伙人公司代表齊聚峰會現場,共繪2020年發展篇章。

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立足新起點,再踏新征程 

2020年, 整合力量 創新發


怡亞通董事長兼CEO  周國輝



即將到來的2020年,將成為商業發展大變革、大跨越的分水嶺,也將成為怡亞通進入全新發展時期至關重要的一年。

我們要以“整合力量,創新發展”作為年度主旋律,堅毅轉型變革,勇于擁抱創新,整合所有資源,團結一切力量,秉持實干精神,立足戰略部署,建強人才隊伍,乘勢而上,聚勢而為,做大平臺,做強生態,推動數字化轉型,實施OKR管理,實現高質量發展。


一、整合大幕開啟,喚起變革覺醒


傳統分銷已逝,新流通平臺承載未來

時移世易。傳統分銷已逝,擁有供應鏈綜合服務能力與強大資源整合力的平臺商將成為流通商業的重要崛起力量。

商業大整合,強者越強

大整合拉開經濟轉型序幕,商業大重構重在整合。單打獨斗的個人英雄主義時代已經過去,今天,越來越多的公司向整合型企業邁進,這也將成為企業轉型致勝新方向。

新零售、新營銷將成為流通商業主流

傳統分銷、代理模式短板帶來的價值影響在快速消失,無法跟上時代更迭步伐的企業只會日漸衰亡,新零售平臺將成為流通商業的主流。

而數字時代下,無論是消費者心理還是消費者決策鏈路,都發生了巨大的變化,新營銷也將成為數字營銷時代的主流。

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中國制造走向中國創造,科技強國,勢不可擋

制造業是國民經濟的支柱,更是衡量綜合經濟實力和國際競爭力的重要標志。中國制造要擺脫產業鏈的低價值端,進入全球產業分工的高附加值領域,就必須更強更具創新力。

怡亞通在此早早布局,重點落地了供應鏈+科技公司,拓展系統集成、計算機、人工智能、智能停車、行業解決方案等多個領域,助力國家科研發展和科創企業的快速成長。2019年,合肥市政府與怡亞通合資成立合肥市卓怡恒通信息安全有限公司,共同打造全國最大的信創計算機產業基地。未來,怡亞通也期待能實現更多的科技創新運用。

同心致遠,變革開創未來

未來廣度綜合將向采銷平臺、政企采購、行業平臺三大業務板塊轉型,380新流通向平臺服務+品牌運營+新零售轉型,大量優秀合伙人以親身經歷證明,這個轉型的方向是正確的,變革讓怡亞通與合伙人緊跟市場潮流,未來發展更穩健、更光明!


二、新時期聚力變革,做強生態

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踏上第三個發展十年,我們要充分發揚供應鏈思想的“整合、共享、協同、創新”精神,通過內外部整合、融合與聯合,實現組織驅動、科技驅動和產品驅動,做大平臺,做強生態。

平臺是基礎,生態是關鍵。

怡亞通將充分發揮廣度綜合、380新流通的載體作用,與星鏈供應鏈云、智能零售、連鎖加盟等平臺形成更緊密的線上線下聯合體,形成更具活力與規模的供應鏈服務大平臺;

怡亞通將推動供應鏈+生態鏈公司(星鏈、螞蟻零獸、易新、怡亞通物流……)的相互聯動,通過戰略協同、資源共享、聯合創新、相互促進,做強生態。


三、廣度綜合持續突破


廣度綜合未來要持續推進戰略部署,全國建立100個合資公司&100個行業事業部,積極推進與各地政府、國企的合作,輸出供應鏈管理模式,以供應鏈+振興城市經濟模式,以大整合推動規模和利潤的增長,提升經濟效益與社會效益,推動供應鏈改變中國。


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四、380新流通銳意變革

380新流通將深入推動轉型創新,提升“全覆蓋、全營銷、全服務”的平臺運營能力,打造新時期“平臺服務+品牌運營+新零售”三維一體的流通行業綜合運營服務平臺,加速推進“孵進計劃”,招募城市生態合伙人,共同拓展廣闊的城市流通與零售市場。

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五、推進OKR管理實施


2020年,怡亞通全面推行OKR(Objectives&Key Results,目標與關鍵成果)管理實施,清晰目標、結果導向,以此推動全員全力以赴去實現有挑戰性的目標,讓組織管理更加卓有成效。

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新起點,新使命,

以智慧開拓新道路,整合一切開創新未來!

新起點,新征程,

怡亞通創新發展,助力第三個十年的騰飛!




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