畫原型只是產品入門,做架構才是產品進階

leo | 精彩設計 | 2019-04-03
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原型只是表象,過早的進入業務細節,很容易偏離方向而浪費時間。醫微達認為對產品經理而言,持續對用戶、業務和商業模式的深刻洞察,特別從商業層面去梳理業務架構,是產品經理的高階能力。 產品經理的終極目標,就是去架構公司的業務,解決從市場機會到商業變現的過程,這需要很好的商業意識、業務洞察、戰略規劃和架構能力來相互配合。 (醫微達覺得...
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關于CRM的框架整理和見解

leo | 案例分析 | 2019-02-20
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剛過去的2018年可以說是互聯網一個更新年,醫微達了解的很多的企業都開始了自建CRM,在這里醫微達給大家整理了一些CRM的一些基本概念、結合醫微達的業務、最后來描述一下CRM的底層框架。 1、CRM是一種管理方式 CRM:客戶關系管理。可以拆成三個詞:客戶(客戶特征)+關系(識別客戶)+管理(手段/措施)。從商業角度看,企業希望通過數據描繪客戶特征,...
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不起眼的評論功能,竟然隱藏著這么多變數!

leo | 精彩設計 | 2019-01-29
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不管是在qq空間,微信朋友圈,在好友的狀態下抖一波機靈,還是在新聞下面吐槽最近霧霾又嚴重了;不管是在糾結吃什么的時候,打開團購app看下大家的評分和點評,還是在讀完這篇文章之后在評論區發表下自己對評論的看法,醫微達發現評論可以說是我們幾乎每天都在接觸的東西,但是當我們在點擊發送按鈕的時候,會思考如何設計評論的結構,來更好的配合自己...
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如何通過數據分析,達到精準營銷

leo | 站內公告 | 2019-01-23
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一、打造個性化產品 隨著消費升級,未來所有產品都將更多的體現在滿足用戶的精神層面需求,較之已被滿足的“吃”和“喝”需求,“玩”和“樂”已成為更大的增量市場。信息爆炸時代,醫微達發現互聯網將每一位消費者與世界海量信息連接起來,一個消費者昨天可能還是一個籃球愛好者,今天看了一部滑雪主題的電影,可能就迷上滑雪了,醫微達認為如果此時你的產品邀...
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SAAS類產品的用戶權限管理方法

leo | 精彩設計 | 2019-01-09
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說道智能化系統,目前最火的應該是saas系統了,因為具有諸多的有點而成為目前系統的主流存在方式。 針對SaaS系統,醫微達認為用戶在實際使用過程中往往十分關注系統數據的安全性,而要實現數據安全性, 產品需要從平臺管理員,租戶等系統使用角色中實現權限及數據的隔離。因此醫微達認為平臺管理員只能管理租戶的賬號和相關信息,不能操作租戶的內部業...
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如何定義需求優先級

leo | 內容營銷 | 2019-01-04
總的來說,定義需求優先級暫時有這七個方法: KANO模型法:基本型需求>期望型需求>興奮型需求 矩陣分析法:重要且緊急>重要不緊急>緊急不重要>不重要也不緊急 經濟收益法:經濟收益高且緊迫的功能需求??> 經濟收益高但不緊迫的功能需求??> 緊迫但經濟收益不高的功能需求??> 不緊迫且經濟收益不高的功能需求 前/后置需求分析法:前置...
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活躍率=活躍用戶/總用戶?那什么叫活躍用戶?

leo | 營銷秘笈 | 2018-11-27
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什么叫活躍用戶?有些分析工具定義為一段時間內打開或使用過產品的用戶就是活躍用戶,那你讓留存用戶情何以堪?活躍率反映了產品的健康度,活躍用戶數反映了產品的市場占比,但醫微達認為連什么是活躍用戶都沒搞清楚,怎么做分析? 一、什么是活躍用戶數? 首先,我們要重新定義一下活躍用戶數。很多分析工具將一段時間內用戶打開或其他任意行為記為1次...
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B2B類的產品給用戶免費試用多少天更合適?

leo | 內容營銷 | 2018-11-20
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目前市面上的多數2B產品注冊成功后,醫微達發現他們都會提供一個帶有“試用時間”的付費版本,而這個“試用時間”最終目的就是加速促進用戶留存轉化,吸引用戶購買(付費版),至少是成為該產品的用戶。(免費版) 為什么一個是30天,而另外一個是300秒? (salesforce) (百度網盤) 先看看 “saleforce 30天高級版 ”和 “百度云盤300秒VIP特權” 2者差異...
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產品經理必須要懂得的渠道推廣

leo | 營銷秘笈 | 2018-11-06
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渠道價值 很多有潔癖的產品經理會覺得“酒香不怕巷子深”,醫微達認為這個道理本身沒有對錯,只是需要具體看產業所處周期階段。 譬如移動互聯網早期,Android碎片化,豌豆莢作為早期應用市場玩家,很多用戶下載趨之若鶩,曾經一度占據Android下載量一半以上市場,整個市場上需求量大,但少有產品滿足需求,這個階段自然處于“酒香不怕巷子深”。 但隨著各家...
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用戶留存,就是最大的增長

leo | 營銷秘笈 | 2018-10-22
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增長黑客的海盜船模型AARRR中,從用戶獲取、激發活躍、提升留存、提高轉化到口碑傳播,從用戶使用產品的生命周期這個視角解析,如何可以讓更多的用戶關注產品、使用產品、形成付費轉化并將產品推薦給更多的用戶。 在這其中,隨著用戶獲取成本的不斷提高,如何運營好存量用戶而不是不斷的拉新,成為了互聯網產品負責人關注的重點。醫微達認為,用戶的活...
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